Lãnh đạo xã Hưng Hà kiểm tra hiện trạng hệ thống giao thông để xây dựng phương án đầu tư xây dựng.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng số 1 duy trì hoạt động chuyên môn thông suốt nhằm tích cực triển khai hiệu quả các nhiệm vụ do UBND tỉnh giao. Công tác quản lý, giám sát các công trình, dự án được thực hiện chặt chẽ, bám sát tiến độ đề ra. Từ đó, nâng cao chất lượng thi công, tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư công và giúp đơn vị kịp thời nhận diện, xử lý dứt điểm những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai. Bên cạnh đó, đơn vị chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng viên chức theo hướng thiết thực, bám sát yêu cầu của từng vị trí việc làm, trong đó tập trung bồi dưỡng kỹ năng ứng dụng công nghệ số, khai thác tối đa hiệu quả từ các phần mềm quản lý, hồ sơ điện tử và nền tảng số trong xử lý công việc. Qua đó góp phần xây dựng đội ngũ viên chức có năng lực, tác phong chuyên nghiệp, đáp ứng kịp thời yêu cầu đổi mới quản trị và chuyển đổi số. Nhờ vậy, đơn vị không chỉ bảo đảm tiến độ, chất lượng các công trình, dự án đầu tư công mà còn thiết lập môi trường làm việc minh bạch, lấy hiệu quả làm thước đo đánh giá cán bộ.

Cùng với đầu tư hạ tầng, xã Hưng Hà tăng cường kỷ luật, kỷ cương trong tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính (TTHC), đẩy mạnh kiểm tra, giám sát, đề cao trách nhiệm của người đứng đầu trong chỉ đạo, điều hành. Nhờ đó, hiệu quả chỉ đạo và giải quyết công việc theo chức trách của xã có chuyển biến tích cực. Đến nay, toàn bộ TTHC thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND xã đã được công khai minh bạch trên Cổng dịch vụ công quốc gia. Tỉ lệ hồ sơ tiếp nhận trực tuyến đạt 97%. Tỉ lệ số hóa hồ sơ đạt trên 99,6%. Hầu hết các hồ sơ đều được giải quyết đúng và trước hạn đã cho thấy chất lượng, hiệu quả phục vụ người dân. Đồng chí Nguyễn Văn Trường, Chủ tịch UBND xã Hưng Hà chia sẻ: Với tinh thần kiến tạo và phục vụ, đội ngũ cán bộ của xã đã thay đổi rõ rệt trong phương thức và thái độ đối với công việc và Nhân dân. Hầu hết nhiệm vụ được giao trực tiếp trên phần mềm với yêu cầu cụ thể về thời gian, tiến độ và chất lượng, qua đó tạo ra sự đánh giá khách quan, minh bạch. Văn hóa công sở được duy trì qua các mô hình dân vận khéo, chính quyền đồng hành phục vụ người dân và doanh nghiệp.

Phường Phố Hiến ra quân giải tỏa vi phạm về hoạt động kinh doanh và tổ chứccho các hộ kinh doanh ký cam kết thực hiện các quy định về bảo đảm trật tự đô thị.

Hiện nay, đội ngũ CBCCVC của tỉnh cơ bản đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ, có phẩm chất đạo đức, tinh thần trách nhiệm, có lối sống lành mạnh, gần gũi với Nhân dân và thường xuyên có những sáng kiến trong cải cách hành chính. Đội ngũ quản lý, lãnh đạo các cấp phát huy tốt vai trò và khả năng, không ngừng nâng cao hiệu quả điều hành, đóng góp tích cực vào sự đổi mới hoạt động của hệ thống chính trị, tạo động lực để các cơ quan, đơn vị nâng cao trách nhiệm thực thi công vụ, củng cố vững chắc niềm tin của Nhân dân với Đảng, chính quyền. Nhờ sự nỗ lực của cả hệ thống chính trị, năm 2025, các chỉ số đánh giá của tỉnh đạt mức cao.

Lãnh đạo xã Tân Hưng kiểm tra, đôn đốc công tác phân loại, xử lý rác thải hữu cơ tại nguồn.

Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp hiện tại đang đặt ra những đòi hỏi khắt khe hơn đối với trình độ và năng lực của đội ngũ CBCCVC. Đồng chí Nguyễn Thị Tươi, Phó Giám đốc Sở Nội vụ nhấn mạnh: Cán bộ là gốc của mọi công việc. Do đó, để nâng cao chất lượng và hiệu quả thực thi công vụ, bên cạnh việc tập trung đào tạo, bồi dưỡng năng lực chuyên môn, các ngành, địa phương cần đặc biệt chú trọng công tác giáo dục đạo đức, lối sống cho đội ngũ cán bộ. Cùng với đó, cần hoàn thiện và thực hiện nghiêm quy trình giải quyết công việc nội bộ, thực hiện đánh giá cán bộ một cách dân chủ, công khai và minh bạch. Các cơ quan hành chính phải hoàn thiện và áp dụng quy tắc ứng xử, để những quy định về đạo đức công vụ thấm sâu vào ý thức mỗi người, dần hình thành thói quen, nét đẹp văn hóa công sở.

Nguồn: https://baohungyen.vn/