Phát huy truyền thống cần cù, sáng tạo của quê hương, những năm gần đây, nhiều nông dân xã Vũ Quý đã mạnh dạn đầu tư, phát triển các mô hình kinh tế nông nghiệp theo hướng hàng hóa, quy mô lớn. Điểm chung của họ là không cam chịu đói nghèo, dám nghĩ, dám làm, từng bước thay đổi tư duy sản xuất nhỏ lẻ, manh mún sang sản xuất tập trung, liên kết, ứng dụng cơ giới hóa, qua đó hiện thực hóa khát vọng làm giàu chính đáng ngay trên đồng ruộng quê hương.

Diện tích trồng khoai tây giống của anh Vũ Văn Thoại.
Nhắc đến sản xuất lúa quy mô lớn ở Vũ Quý, không thể không nhắc tới ông Đỗ Văn Dân, thôn 4 - Chủ nhiệm Câu lạc bộ Đại điền của tỉnh, đại diện cho một thế hệ nông dân mới trên đồng ruộng. Ở tuổi 56, ít ai nghĩ rằng ông Dân từng khởi nghiệp từ việc đi cày, bừa, gặt thuê. Năm 1991, khi nhận thấy sản xuất nhỏ lẻ không thể mang lại thu nhập ổn định, ông mạnh dạn đầu tư máy móc làm dịch vụ nông nghiệp. Đến năm 1997, ông tiếp tục vay vốn mua thêm máy, mở rộng quy mô làm thuê. Khi chứng kiến nhiều hộ dân bỏ ruộng, ông mạnh dạn đứng ra nhận ruộng, tích tụ lại để làm. Cũng từ đó, ông chủ động thành lập Câu lạc bộ Đại điền của tỉnh với mục tiêu tập hợp các hộ tích tụ ruộng đất lớn để liên kết, hỗ trợ nhau trong sản xuất. Từ diện tích ban đầu 19 mẫu, đến nay ông Dân đã tích tụ được 60 mẫu lúa, đồng thời liên kết sản xuất hơn 200 mẫu tại các tỉnh Thanh Hóa, Ninh Bình. Không chỉ tích tụ đất đai, ông Dân còn đầu tư đồng bộ máy móc hiện đại với 5 máy cày, 3 máy gặt, 6 máy cấy, 5 vạn khay mạ, giàn sấy công suất 40 tấn/ ngày đêm, xe nâng... trở thành người tiên phong đưa cơ giới hóa hiện đại vào sản xuất nông nghiệp ở địa phương. Đến nay, bình quân mỗi năm ông thu hoạch khoảng 1.600 tấn thóc, doanh thu đạt 8 tỷ đồng, lợi nhuận khoảng 2 tỷ đồng.
Cũng là một điển hình trong chuyển đổi tư duy sản xuất nông nghiệp, anh Vũ Văn Thoại, thôn Nam Sơn từng không làm ruộng, đi làm nghề xây dựng để mưu sinh. Tuy nhiên, từ năm 2020, anh quyết định quay về đồng ruộng, gom lại diện tích bỏ hoang trong thôn để sản xuất lớn. Đến nay, anh Thoại tích tụ 30 mẫu đất, duy trì cấy lúa kết hợp trồng hơn 10 mẫu rau màu như khoai tây vụ đông, bí vụ hè thu. Mỗi năm anh chỉ cấy 1 vụ lúa, luân canh khoai tây - bí - lúa nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng đất. Đặc biệt, anh chủ động sản xuất khoai tây giống, mỗi năm trồng 2 vụ, đạt hiệu quả kinh tế cao hơn nhiều so với khoai thương phẩm. Bình quân mỗi năm, anh thu trên 2 tỷ đồng, trừ chi phí lãi khoảng 700 triệu đồng. Dù từng bị thiệt hại nặng do thiên tai, song anh Thoại cho rằng làm nông nghiệp hiện nay phải biết tính toán thị trường, chủ động giống, đầu ra và liên kết tiêu thụ. Từ người làm thuê, nay anh đã trở thành chủ ruộng, tạo việc làm thường xuyên cho 10 lao động tại địa phương.

Hệ thống lò sấy thóc của Công ty TNHH Lương thực thực phẩm Khang Long.
Ở xã Vũ Quý, ông Phạm Ngọc Hưng, Giám đốc Công ty TNHH Lương thực thực phẩm Khang Long cũng được xem là một trong những người đi trước, mở đường bằng tư duy sản xuất nông nghiệp hàng hóa gắn với thị trường và chuỗi giá trị bền vững. Khi nhiều hộ dân vẫn quen với cách sản xuất manh mún, nhỏ lẻ, mỗi hộ chỉ vài sào ruộng, ông Hưng sớm nhận ra rằng muốn nông nghiệp phát triển, muốn nông dân có thu nhập ổn định thì phải thay đổi từ gốc - đó là tổ chức lại sản xuất. Từ năm 2010, ông đã chủ động vận động người dân tích tụ ruộng đất, hình thành cánh đồng lớn để sản xuất lúa giống và lúa hàng hóa bán cho doanh nghiệp, đồng thời ông cũng trực tiếp tích tụ 47 mẫu ruộng tại địa phương, vừa sản xuất, vừa làm mô hình thực tiễn để người dân thấy rõ hiệu quả của sản xuất quy mô lớn. Khi ngày càng có nhiều hộ làm tốt, tích tụ được diện tích lớn, ông chủ động rút dần khỏi sản xuất trực tiếp, chuyển hướng sang vai trò tổ chức, liên kết với các HTX và các đại điền để thu mua thóc tươi. Cũng từ đó, ông đầu tư hệ thống lò sấy, xay xát, chế biến đồng bộ và xây dựng thương hiệu gạo bằng chính những sản phẩm bà con tích tụ làm. Từ vài trăm tấn thóc mỗi vụ trong những ngày đầu, đến nay doanh nghiệp đã liên kết với gần 10 HTX và hơn 200 hộ nông dân, mỗi năm thu mua trên 6.000 tấn thóc, đóng túi khoảng 4.200 tấn gạo mang thương hiệu gạo Khang Long. Mô hình liên kết này không chỉ giúp doanh nghiệp chủ động nguồn nguyên liệu ổn định mà còn tạo niềm tin cho nông dân trong sản xuất, từng bước hình thành thói quen sản xuất theo đơn đặt hàng, theo tiêu chuẩn thị trường, thay vì sản xuất tự phát như trước.
Đó chỉ là 3 trong tổng số 22 hộ thực hiện tích tụ ruộng đất với tổng diện tích gần 160ha ở xã Vũ Quý. Thực tiễn cho thấy sự thay đổi trong tư duy sản xuất của người dân, từ manh mún sang tập trung, từ đơn lẻ sang liên kết, từ thủ công sang cơ giới hóa đang mở ra hướng đi bền vững cho nông nghiệp địa phương, góp phần nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống và làm giàu trên chính mảnh đất quê hương.
Nguồn:baohungyen.vn