Khai thác khí tại mỏ Sao Vàng.

Ổn định sản xuất

Trên công trường phát triển mỏ Kình Ngư Trắng-Kình Ngư Trắng Nam (Lô 09-2/09), người lao động Liên doanh Vietsovpetro không quản ngại khó khăn, quyết tâm hoàn thành và đưa vào khai thác vượt tiến độ.

Những nỗ lực không ngừng nghỉ này đã giúp bảo đảm tiến độ các dự án, đóng góp vào việc gia tăng sản lượng dầu khí, hướng tới mục tiêu khai thác hơn 3 triệu tấn dầu/năm. Ðây là minh chứng cho tinh thần cống hiến và sự tận tâm của tập thể người lao động Vietsovpetro, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia cũng như khẳng định chủ quyền trên biển của Việt Nam.

Tương tự, đội ngũ cán bộ, kỹ sư, người lao động Công ty Ðiều hành dầu khí Biển Ðông (BIENDONG POC) đã lập cột mốc ấn tượng mới vào 0 giờ ngày 5/2 với 4.500 ngày vận hành an toàn, không để xảy ra bất kỳ tai nạn nào gây mất giờ công lao động (Zero LTI).

Thành tích này càng ý nghĩa hơn khi được ghi nhận vào những ngày đầu năm mới, khẳng định sự nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể cán bộ, người lao động BIENDONG POC trên các công trình biển.

Lãnh đạo Tổng công ty Khí Việt Nam (PVGas) cho biết, đơn vị luôn duy trì, quyết tâm bảo đảm chuỗi cung ứng năng lượng không gián đoạn, phục vụ an toàn và hiệu quả nhu cầu khí trên toàn quốc. Theo đó, tại khu vực miền bắc, PVGas Trading đã nhập khẩu hơn 5.000 tấn LPG, đồng thời vận hành liên tục kho nổi Thái Bình để đáp ứng đầy đủ nhu cầu sử dụng trong dịp Tết.

Ở miền nam, việc nhập khẩu 47.248 tấn LPG lạnh qua kho cảng PVGas Vũng Tàu không chỉ bảo đảm nhu cầu sử dụng trong dịp Tết mà còn duy trì nguồn cung sau kỳ nghỉ lễ. Các đơn vị như PVGas Vũng Tàu, PVGas South East, PVGas NCSP cũng đã triển khai đồng bộ các kế hoạch bảo trì, kiểm tra an toàn và phân ca trực hợp lý để duy trì vận hành liên tục.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) Bùi Ngọc Dương cho biết, trong những ngày đầu Xuân Ất Tỵ, Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã nhập 2 chuyến dầu thô và xuất bán sản phẩm, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Người lao động BSR thể hiện trách nhiệm cao, ứng trực sản xuất, sẵn sàng đối phó các tình huống khẩn cấp, bảo đảm sản xuất an toàn, liên tục, bảo đảm an ninh, an toàn tuyệt đối trong dịp Tết Nguyên đán.

Theo Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn, đơn vị đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu, trong đó, các chỉ tiêu tài chính tháng 1 vượt kế hoạch từ 2 đến 37%. Ðặc biệt, đơn vị cũng đón nhận nhiều tín hiệu tích cực khi dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 đốt lửa thành công lần đầu vào ngày 11/1 và thành công hòa lưới điện quốc gia vào ngày 5/2 đạt công suất 50 MW,…

Xuất bán dầu thô của Cửu Long JOC.

Tận dụng tốt cơ hội

Trước diễn biến khó lường của thị trường dầu mỏ thế giới, Chủ tịch Hội đồng quản trị BSR Bùi Ngọc Dương nhận định, ngành lọc dầu diễn biến theo chu kỳ, thường ba năm một lần biên lọc dầu giảm. Bắt đầu từ cuối năm 2024, biên lợi nhuận đã khôi phục, hiện giá dầu có xu hướng tăng, kéo theo cải thiện biên lợi nhuận lọc dầu. Năm 2025, dự báo thị trường sẽ trở lại đà hồi phục, cùng với khí thế đất nước đang phấn đấu cho yêu cầu tăng trưởng hai con số, nhu cầu xăng dầu, nhiên liệu, nguyên liệu dự báo sẽ tăng mạnh, là cơ hội để BSR có thể tăng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận.

Tổng Giám đốc Tổng công ty Thăm dò khai thác dầu khí (PVEP) Nguyễn Thiện Bảo cho biết thêm, đơn vị đặt ra nhiều mục tiêu "áp lực", phấn đấu hoàn thành cao nhất kết quả sản xuất, kinh doanh của cả nhiệm kỳ 2020-2025. Bên cạnh công tác tái cơ cấu doanh nghiệp tinh gọn, nâng cao năng suất lao động, đơn vị tập trung gia tăng trữ lượng dầu khí, phát triển dự án mới đạt mục tiêu đề ra cả trong và ngoài nước; nâng cao năng lực, hiệu quả quản trị điều hành,…

Ðể thực hiện mục tiêu, kế hoạch tăng trưởng năm 2025, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn cho rằng, cần tập trung các nhóm giải pháp như bảo đảm độ khả dụng và nhiên liệu đối với các nhà máy điện cũng như mở rộng công suất đối với khối lọc hóa dầu; gia tăng sản lượng đạm, thúc đẩy các dự án có tín hiệu tích cực đối với khối khai thác, tập trung phát triển điện gió, điện hạt nhân trong lĩnh vực năng lượng tái tạo,... đồng thời tối ưu tiết giảm chi phí. Ðặc biệt, công tác quản trị cần tập trung vào mảng thương mại những sản phẩm truyền thống và phi truyền thống.

Về chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh, tập đoàn tập trung triển khai những công việc theo Kết luận 76-KL/TW về tình hình thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW của Bộ Chính trị về định hướng chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới, gắn với phương châm hành động năm, trong đó tập trung vào các nội hàm "đổi mới từ cốt lõi", "phát triển mô hình vượt trội",... Bên cạnh đó, các ban chuyên môn phải bám sát, đôn đốc công việc, khắc phục những khiếm khuyết về tiến độ.

Nguồn: https://nhandan.vn/